為堅(jiān)決貫徹落實(shí)市委、市政府教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展戰(zhàn)略，提高中心城區(qū)學(xué)校幼兒園學(xué)位供給，推動(dòng)全區(qū)教育高質(zhì)量發(fā)展，漢臺(tái)區(qū)采取“五強(qiáng)化”推動(dòng)校建項(xiàng)目提質(zhì)、提速。

副區(qū)長鄭雪梅召開工作專班領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議

一是強(qiáng)化項(xiàng)目指導(dǎo)，成立了以區(qū)長任組長，分管副區(qū)長、教體局局長任副組長的中小學(xué)幼兒園建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。每個(gè)項(xiàng)目抽調(diào)專人成立工作專班，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目手續(xù)報(bào)批、建設(shè)監(jiān)管等環(huán)節(jié)。逐校明確建設(shè)思路和方案，“一校一策”制定責(zé)任清單、任務(wù)清單,加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)。

二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，積極到項(xiàng)目學(xué)校實(shí)地查看，了解存在問題和具體困難，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人定期培訓(xùn)，學(xué)習(xí)項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)規(guī)章制度，不斷提升業(yè)務(wù)水平，提高工作能力。全力推進(jìn)校建項(xiàng)目建設(shè)提質(zhì)提速提效。  

漢臺(tái)區(qū)教體局召開中小學(xué)校幼兒園校建項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)

三是強(qiáng)化職責(zé)落實(shí)，嚴(yán)格實(shí)行周調(diào)度、月小節(jié)，掛圖作戰(zhàn)、倒排工期、并行推進(jìn)，與校園長簽訂目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格督查問責(zé)，把項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)落實(shí)到具體人員、具體時(shí)間節(jié)點(diǎn)，逐級(jí)壓緊壓實(shí)責(zé)任。確保項(xiàng)目建設(shè)每天有進(jìn)展，每周有形象進(jìn)度。

四是強(qiáng)化項(xiàng)目統(tǒng)籌，在項(xiàng)目建設(shè)中，工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌安排項(xiàng)目報(bào)建并行推進(jìn)，全面研判項(xiàng)目建設(shè)所面臨的問題和困難，提前做好謀劃工作，制定工作預(yù)案，分析原因，尋求對(duì)策，采取有效辦法為項(xiàng)目學(xué)校破解難題，確保項(xiàng)目開展有序進(jìn)行。

五是強(qiáng)化項(xiàng)目協(xié)調(diào)，漢臺(tái)區(qū)政府建立學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)一周一調(diào)度、一月一匯總制度，分管副區(qū)長每周五召開項(xiàng)目例會(huì)，安排下周重點(diǎn)任務(wù)，研究解決具體問題，協(xié)調(diào)解決具體困難。全力推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。

目前，漢臺(tái)區(qū)中小學(xué)幼兒園32個(gè)建設(shè)項(xiàng)目有序推進(jìn)，崔家營幼兒園、過街樓幼兒園、崔家營小學(xué)、金寨小學(xué)、東關(guān)小學(xué)、新民九年制學(xué)校、七里中心小學(xué)、西鄭營小學(xué)、武鄉(xiāng)中心小學(xué)、獅子營小學(xué)等17所學(xué)校、幼兒園項(xiàng)目已開工建設(shè)，開工率達(dá)53.13%。